Page 122 [122]
RÉVAI MÁTYÁS
csupán a természetben működő természetes fejlődési lehetőségekhez
hasonló struktúráknak teret adni a projektben.
A regeneratív fejlesztés során a ,mi lenne, ha" lehetőség kibontako¬
zásának megteremtése a cél, a puszta működtetéssel és fenntartással
szemben.
REGENERÁCIÓ
POTENCIÁL
I
1
1
I
1
I
1
I
1
I
1
1
I
I
I
Yv
LÉTEZÉS
11. ábra: A munka szintjei. A működés/működtetés és a fenntartás a jelenlegi létre
összpontosít; növelve a teljesítményt és a hatékonyságot. A fejlődés/fejlesztés és a
regenerálás a rendszer potenciálját növeli meg egy magasabb minőség felé.
(Forrás: Mang, 2016)
A tervezés természetesen magán a tervezőn is múlik. Az újfajta tervezési
szükségletek újfajta tervezői készségeket is követelnek. A regeneratív
tervezőknek talán legfontosabb tulajdonsága az ún. inkluzív szemlélet.
Az inklúzió kiterjed nem csupán a tervezés (épület, esemény, rendszer)
tárgyaira, hanem az azokat használókra, az azokban résztvevőkre ugyan¬
úgy. A tervezőnek a folyamat facilitátorává is kell válnia, hiszen az a
célja, hogy olyan rendszereket hozzon létre, amelyek az összes érintett
fejlődéséhez hozzájárulhatnak. Tehát az inkluzivitás a valódi társadalmi
részvételt is magába foglalja. Nem csupán a működtetésben, hanem már
a tervezésben is.
2.1.2.2 A permakultúra tervezési etikájának
és alapelveinek használata
Macnamara People and Permaculture című könyvében (Macnamara, 2012)
azt javasolja, hogy a rendszereink megváltoztatását magunkon kezdjük,
saját mintáinkat kell felismernünk, és megbarátkoznunk velük. Növekvő
népességű, ám változatlan nagyságú bolygón kell megtalálnunk a békés
egymás mellett élés lehetőségeit, és közösségi együttműködési formákat
kell kialakítanunk. Ennek az eléréséhez sok új készségre is szükségünk
120