Ugrás a tartalomra
mobile

L'Harmattan Open Access platform

  • Keresés
  • OA Gyűjtemények
  • L'Harmattan Archívum
Magyarhu
  • Englishen
  • Françaisfr
  • Deutschde
BejelentkezésRegisztráció
  • Kötet áttekintése
  • Oldal
  • Szöveg
  • Metaadatok
  • Kivágás
Előnézet
022_000176/0000

Ethical Leadership in Complex Times

  • Előnézet
  • PDF
  • Metaadatok mutatása
  • Permalink mutatása
Szerző
Ghada Barsoum, Katalin Bella, Márk Birinyi, Aaron Crabtree, János Fehér, Donát Sámuel Gyurkó, Rabson Hove, Volker Kessler, Csaba Lentner, József Lugosi, Gretchen Du Plessis, Gyula Zoltán Pulay, Eman Shenouda, Rosalind Florence Sigamoney, Krisztina Neumayerné Streitman, Zsolt Szabó, Júlis Szarka, Susanne Thyroff, Etelka Tóth
Tudományterület
Organisational management and development / Szervezetirányítás és -fejlesztés (13118), Legal and Ethical constraints / Jogi és etikai korlátok (11887), Political and Cultural, ethical and religious analysis / Politikai, kulturális, etikai és vallási elemzés (11885)
Sorozat
Collection Károli. Collection of Papers
Tudományos besorolás
tanulmánykötet
022_000176/0012
  • Kötet áttekintése
  • Oldal
  • Szöveg
  • Metaadatok
  • Kivágás
Oldal 13 [13]
  • Előnézet
  • Permalink mutatása
  • JPG
  • TIFF
  • Előző
  • Következő
022_000176/0012

OCR

LEADERSHIP DURING A LOCKDOWN: THE EXPERIENCE OF THE COPTIC ORTHODOX CHURCH IN MAINTAINING CHURCH SERVICES DURING THE COVID-19 PANDEMIC ——o— GHADA BARSOUM The American University in Cairo, Egypt https://orcid.org/0000-0002-1050-0215 EMAN SHENOUDA Helwan University, Helwan, Egypt https://orcid.org/0000-0002-4950-7692 ABSTRACT The COVID-19 pandemic and the lockdown have been a true test of leadership in different corners of the globe. This paper looks at the leadership approach of the Coptic Church in Egypt during this difficult time. While the Coptic Church has a hierarchical structure, the lockdown opened the way for innovative context-specific responses that varied across communities. This paper utilizes data from a survey of 68 Coptic priests in 48 churches throughout Egypt and nine case studies. The strategies adopted involved the then novel use of digital communication in offering spiritual service and the creation of new social, medical and economic support channels to congregants. The study concludes that organic “quiet” leadership approaches were present during the lockdown in order to continue service and to adapt to the lockdown situation. Keywords: Christian Leadership, COVID Pandemic, Coptic Church —— Ethical Leadership in Complex Times, 11-24. DOI: https://doi.org/10.56037/978-963-646-420-2-01 +11 +

Szerkezeti

Custom

Image Metadata

Kép szélessége
1831 px
Kép magassága
2835 px
Képfelbontás
300 px/inch
Kép eredeti mérete
770.28 KB
Permalinkből jpg
022_000176/0012.jpg
Permalinkből OCR
022_000176/0012.ocr

Linkek

  • L'Harmattan Könyvkiadó
  • Open Access Blog
  • Kiadványaink az MTMT-ben
  • Kiadványaink a REAL-ban
  • CrossRef Works
  • ROR ID

Elérhetőség

  • L'Harmattan Szerkesztőség
  • Kéziratleadási szabályzat
  • Peer Review Policy
  • Adatvédelmi irányelvek
  • Dokumentumtár
  • KBART lists
  • eduID Belépés

Social media

  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn

L'Harmattan Open Access platform

BejelentkezésRegisztráció

Bejelentkezés

eduId Login
Elfelejtettem a jelszavamat
  • Keresés
  • OA Gyűjtemények
  • L'Harmattan Archívum
Magyarhu
  • Englishen
  • Françaisfr
  • Deutschde