Skip to main content
mobile

L'Harmattan Open Access platform

  • Search
  • OA Collections
  • L'Harmattan Archive
Englishen
  • Françaisfr
  • Deutschde
  • Magyarhu
LoginRegister
  • Volume Overview
  • Page
  • Text
  • Metadata
  • Clipping
Preview
022_000112/0000

A ciprusi konfliktus geostratégiai összetevői

  • Preview
  • PDF
  • Show Metadata
  • Show Permalink
Author
Kacziba Péter
Title (EN)
Geostrategic Components of the Cyprus Conflict
Field of science
Nemzetközi kapcsolatok / International relations (12875), Geopolitika / Geopolitics (12929), Konfliktusok, háborúk emlékei / Conflict heritage (13057)
Type of publication
monográfia
022_000112/0043
  • Volume Overview
  • Page
  • Text
  • Metadata
  • Clipping
Page 44 [44]
  • Preview
  • Show Permalink
  • JPG
  • TIFF
  • Prev
  • Next
022_000112/0043

OCR

42 A ciprusi konfliktus geostratégiai összetevői A geostratégia relációikat összetett folyamatok vezérlik. A belső komponensek azokra a hazai összetevőkre reflektálnak, amelyek egy geopolitikai szereplő stratégiai orientációit befolyásolják, illetve amelyek alapján mások kialakítják a vele szemben adekvátnak ítélt orientációkat. A belső komponensekkel kapcsolatban tehát az egyik legfontosabb alapvetés, hogy az elemzés tárgyát képező geopolitikai szereplő egyszerre forrása és tárgya a geostratégiai dinamikáknak. Forrása, amikor maga artikulálja stratégiáit, és tárgya, amikor vele kapcsolatban alakítanak ki érdekérvényesítési koncepciókat. Bármely esetről legyen is szó, a geostratégiai dinamikák szubjektív és objektív indikátorok alapján formálódnak. A szubjektív indikátorok az egyéni döntéshozás szubjektivitására reflektálnak és általában véve a stratégiaalkotás és implementáció emberi tényezőire utalnak. Haas (2006) például kiemeli, hogy az államok geostratégiai koncepciói mindig abban a kontextusban relevánsak, amelyben kidolgozzák őket: a stratéga nemzetisége, az állam erőforrásai, a nemzeti érdekek célkitűzéseinek irányai, a definiáló országhoz kötődő védelmi, politikai, gazdasági, technológiai és kulturális összetevők mind befolyásolják a geostratégia irányait. Rhodes (2019) alapján a szubjektív indikátorok egyéni és nemzeti szintekre bonthatók. Véleménye szerint az elemzés az egyén szintjén a stratégiai döntéshozatalt befolyásolók percepcióira koncentrál, megpróbálja megérteni a stratégiai irányok létrehozásában szerepet játszó történelem- és térfelfogást, kulturális beágyazottságot, érdekviszonyokat, a jövővel kapcsolatos víziókat és célkitűzéseket. A nemzeti szinten az elemzés fókusza már az államot alkotó és a döntéseket közvetve befolyásolók csoportjaira koncentrál, azokra a társadalmi, gazdasági vagy kulturális rétegekre és érdekekre, amelyek a kormány döntéseit - Kim és Raswant (2022, 25) megfogalmazásával élve — ,,a csoportos gondolkodás és a csoportkultúra? szintjén befolyásolják. A szubjektív komponensek mellett objektív tényezők is hatást gyakorolnak a geostratégiai döntéshozatalra. Ezek azok a fizikai, természetföldrajzi, erőforrásbeli tényezők, amelyek a szubjektív mutatók mellett egyrészt befolyásolják egy geopolitikai szereplő stratégiai lehetőségeit, korlátait és célkitűzéseit, másrészt megszabják azt, hogy más szereplők milyen geostratégiai prioritásokat alakíthatnak ki ugyanezen geopolitikai szereplő viszonylatában. Az objektív indikátorok tehát a saját stratégia megalkotásakor, illetve a mások vonatkozásában artikulált érdekek viszonylatában is vitális jelentőséggel bírnak. A nemzetközi térben alkalmazott stratégiaalkotás és implementáció eredője és végpontja szükségszerűen a belső komponensekhez kapcsolódik. Ez a reláció rajzolódik ki az 1. ábrán, ahol a nemzetközi szintéren jelenlévő aktorok egymás belső attribútumai alapján artikulálják a másikkal szemben kialakított stratégiai koncepciókat. Ezek az egymással szembeni relációk geostratégiai szempontból

Structural

Custom

Image Metadata

Image width
1867 px
Image height
2670 px
Image resolution
300 px/inch
Original File Size
1.37 MB
Permalink to jpg
022_000112/0043.jpg
Permalink to ocr
022_000112/0043.ocr

Links

  • L'Harmattan Könyvkiadó
  • Open Access Blog
  • Kiadványaink az MTMT-ben
  • Kiadványaink a REAL-ban
  • CrossRef Works
  • ROR ID

Contact

  • L'Harmattan Szerkesztőség
  • Kéziratleadási szabályzat
  • Peer Review Policy
  • Adatvédelmi irányelvek
  • Dokumentumtár
  • KBART lists
  • eduID Belépés

Social media

  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn

L'Harmattan Open Access platform

LoginRegister

User login

eduId Login
I forgot my password
  • Search
  • OA Collections
  • L'Harmattan Archive
Englishen
  • Françaisfr
  • Deutschde
  • Magyarhu