Aller au contenu principal
mobile

L'Harmattan Open Access platform

  • Rechercher
  • OA Collections
  • L'Harmattan Archive
Françaisfr
  • Englishen
  • Deutschde
  • Magyarhu
S'identifierS'inscrire
  • Présentation du journal
  • Page
  • Texte
  • Métadonnées
  • Découpage
Aperçu
022_000110/0000

Teológia és tanulás: a változás lehetősége. Az Evangélikus Hittudományi Egyetem oktatóinak és doktoranduszainak tanulmánykötete

  • Aperçu
  • PDF
  • Afficher les métadonnées
  • Afficher le lien permanent
Title (EN)
Theology and Learning: the Possibility of Change
Field of science
Teológia / Theology (13036), Pedagógia / Pedagogy (12910)
Series
Teológia és…
Type of publication
tanulmánykötet
022_000110/0274
  • Présentation du journal
  • Page
  • Texte
  • Métadonnées
  • Découpage
Page 275 [275]
  • Aperçu
  • Afficher le lien permanent
  • JPG
  • TIFF
  • Précédente
  • Suivant
022_000110/0274

OCR

Ősz-Farkas Ernő Adventista Teológiai Főiskola adjunktus E-mail: oszfarkas@gmail.com DOI: 10.56037/978-963-380-28 1-6.21 A megmaradás, a növekedés kényszere, különféle válságok kultúraváltási hullámot indíthatnak el vallási közösségekben, ami nehéz, hosszú és kihívásokkal teli tanulási folyamatot jelent. A tanulmány a szervezeti tanulás és a kultúra összefüggéseit a fogalmak tisztázásával alapozza meg, majd a szervezeti kultúra jellegzetességeit elemezve mutatja be a vallási kultúra sajátosságait. A szerző a kultúraváltást tanulási folyamatként interpretálja, és vizsgálja annak fázisait és ezzel összefüggő vezetői kihívásait. Kulcsszavak: szervezeti tanulás / vallási kultúraváltás / tudásdeficit The imperative of survival and growth and various crises can trigger a wave of cultural change in religious communities which entails a difficult, lengthy, and challenging learning process. This study lays the groundwork for understanding the relationships between organisational learning and culture by clarifying concepts, then analyses the characteristics of organisational culture to present the specifics of religious culture. The author interprets cultural change as an organisational learning process and examines its phases and related leadership challenges. Keywords: organisational learning / religious cultural change / knowledge deficit

structurelles

Custom

Image Metadata

Largeur de l'image
1926 px
Hauteur de l'image
2693 px
Résolution de l'image
300 px/inch
Taille du fichier d'origine
789.31 KB
Lien permanent vers jpg
022_000110/0274.jpg
Lien permanent vers OCR
022_000110/0274.ocr

Links

  • L'Harmattan Könyvkiadó
  • Open Access Blog
  • Kiadványaink az MTMT-ben
  • Kiadványaink a REAL-ban
  • CrossRef Works
  • ROR ID

Contact

  • L'Harmattan Szerkesztőség
  • Kéziratleadási szabályzat
  • Peer Review Policy
  • Adatvédelmi irányelvek
  • Dokumentumtár
  • KBART lists
  • eduID Belépés

Social media

  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn

L'Harmattan Open Access platform

S'identifierS'inscrire

Connexion utilisateur

eduId Login
J'ai oublié mon mot de passe
  • Rechercher
  • OA Collections
  • L'Harmattan Archive
Françaisfr
  • Englishen
  • Deutschde
  • Magyarhu