Seite 160 [160]
OCR
DOMOKOS LASZLO — KovAcs DIANA — NAGY ERIKA Newton, L. H. 1995: The Many Faces os Corporate Code. In Hoffman - Frederick: Business Ethics. McGraw-Hill Co, New York. Pulay Gy. 2014: A korrupció megelőzése a szervezeti integritás megerősítése által. Penzügyi Szemle, 59 (2), 151-166. https://www.asz.hu/storage/files/files/penzugyiszemle/2014/pulay_2014_2.pdf?download=true OECD: Managing Conflict of Interest in Public Service: OECD Giudelines and country experiences. [Az összeferhetetlenseg kezelese a közszolgálatban, OECD Iránymutatások és az egyes országok tapasztalatai], 24—25. www.oecd.org/corruption/ethics/48994419.pdf Racelis, A. D. 2014: Examining the Global Financial Crisis from a Virtue Theory Lens. Asia-Pacific Social Science Review, 14 (2). 23-38. Salamonné Huszti A. 1994: Uj áramlatok a stratégiaalkotásban: A vízió és misszió szerepe a fejlett ipari országok vállalatainak vezetésében. Vezetéstudomány, 25 (12). 5-12. Schein, E. 1985: Organisational Culture and Leadership. Jossey-Bass, San Francisco. Szegedi, K. 2001: 4 magyar vállalatok etikai érzékenysége. PhD-értekezés, Miskolci Egyetem Gazdaságtudományi Kar, Miskolc. Steinmann, H. — Lohr, A. 1994: Grundlagen der Unternehmensethik. SchafferPoeschef Verlag, Stuttgart. Takacs S. 2003: Szervezetfejlesztés. In Chikán A. — Wimmer A. (szerk.): Uzleti fogalomtär. Alinea Kiadö, Budapest. Trevino, L. K. 1992: Moral Reasoning and Business Ethics: Implications for Research, Education and Management. Journal of Business Ethics, 11 (5-6). 445-459. Vitel, S. J. — Nwachukwu, S. L. - Barnes, J. H. 1993: The Effects of Culture on Ethical Decision-Making: An application of Hofstedes Typology. Journal of Business Ethics, 12 (10). 753-760. 158
