Seite 154 [154]
OCR
DOMOKOS LASZLO — KovAcs DIANA — NAGY ERIKA A magánszférában működő gazdasági társaságok és egyéb szervezetek számára jogszabály nem írja elő az etikai elvárások meghatározását. Ezek a szervezetek az etikai elvárásaikat, etikus működésüket biztosító kereteket önként alkotják meg az átláthatóság és a társadalmi felelősségvállalásuk erősítése érdekében. Morális döntések a szervezet életében A szervezeteknek és alkalmazottjaiknak állandó jelleggel döntéseket kell hozniuk, amelyek egy bizonyos morális alaphelyzetet feltételeznek. Morális döntés alatt nem egy erkölcsileg helyes döntést értünk, hanem olyat, amely erkölcsi kérdésekkel kapcsolódik össze.? Az erkölcsi döntések alapvető jellemzője, hogy nem könnyűek. Ennek okai:? Az erkölcsi döntések " a leggyakrabban fontosak; " meghatározó módon befolyásolják a saját és mások életét is; " bonyolultak, gyakran nem nyilvánvaló vagy könnyű a megoldás, és nem szokatlan, hogy számos változatuk van, amelyek egyformán ésszerűnek tűnnek; ° gyakran mély ellentmondásban vannak azzal kapcsolatban, hogy egy adott döntésnél milyen erkölcsi alapot kellene alkalmazni. Az erkölcsi döntést meg kell előznie erkölcsi értékelésnek és a döntési alternatívák felállításának. Könnyen elfordulhat, hogy olyan helyzetbe kerülünk, amelyben nem tudjuk, mit tegyünk. Akár az A, akár pedig a B lehetőség kiválasztása negatív és pozitív következményekkel jár egyszerre, a döntés következtében a minket irányító különböző érdekek konfliktusba kerülnek. Pénzügyi etikai kérdések Összeférhetetlenség Összeférhetetlenség akkor áll fenn, ha a , pénzügyi szereplő vagy személy feladatainak pártatlan és tárgyilagos ellátása családi vagy érzelmi okok, politikai szimpátiával [...] kapcsolatos okok, továbbá gazdasági érdek vagy bármely más közvetlen vagy közvetett személyes érdek miatt sérül" (Bizottság közleménye). A szervezet munkavállalója, alkalmazottja magánérdekei szerint cselekszik, pedig elsősorban a szervezet érdekeit, illetve a közérdekeit kellene védenie. 4 Freemen—Gilbert 1988. 25 Hoffmann-Frederick 1995. 152
