A szervezeti kultúra legmélyebb szintjét a rejtett előfeltevések, hiedelmek
jelentik. Ezeknek az alapvető feltevéseknek sokszor tudatában sem vagyunk,
megkérdőjelezhetetlen és megingathatatlan ténynek tekintjük őket. A szer¬
vezet tagjai sokszor csak akkor szembesülnek saját kultúrájuknak például a
világ működéséről, az emberi természetről alkotott alapfeltevéseivel, amikor
egy másik szervezeti kultúrával találkoznak."
A szervezet értékrendszerét nagyban meghatározza a szervezet tagjainak
(tulajdonos, vezetők, munkavállalók) szellemi, érzelmi, erkölcsi értékrendje,
amely egyénenként változó.
3. sz. ábra. Az egyéni viselkedést befolyásoló tényezők
Egyeni tenyezök Környezeti tenyezök
€ = hatások
U
javadalmazäsi rendszerek morális intenzitás
kor és nem hi ar (merev k társadalmi konszenzus arról,
nemzeti és kulturális kit) ’ hogy az adott cselekvés jó
jellemzők bürok y Vagy rossz
ürokräcia ez
iskolázottság és munka ; , következmények
munkahelyi szerepek és valószínűsége
pszichológiai faktorok: jellemzők lekedeté
kognitív morális fejlettség és (teljesítménykényszer, kö kez exec’ kid őbeli
a belülről vagy kívülről időnyomás) ove kérése időbel
irányított személyiség közvetlen munkahelyi elterese
, . ur környezet a hatás , áldozataihoz" való
személyes integritás Bu közelsé
szervezeti kultúra és normák ozelség
morális képzelőerő társadalmi és kulturális a hatás koncentráltsága
NS / LC környezet I NE morälis keretezés /
Forrás: Crane és Matten 2007, ÁSZ szerkesztés
Az etikai kihívások egy speciális formájára hívja fel a figyelmet Domokos
László, az ASZ elnöke a jó kormányzás kutatása során. Az állami gazdasági
társaságok szakmai, vezetési és etikai kihívásainak bemutatása során rögzí¬
ti, hogy ,az elvárt minőség biztosításához és a bővülő irányítói, tulajdonosi
szerepkörök ellátásához megfelelő szakértelemre van szükség. Szükség van
mind a gazdasági társaságok menedzsereire, mind az ezen a társaságok felett
tulajdonosi joggyakorlással kapcsolatos feladatokat ellátó szakemberekre.
Olyanokra, akik képesek egy üzleti tervet, egy pénzügyi beszámolót érdemben
elbírálni, a köztulajdonos érdekeit hatékonyan képviselni. A köztulajdonosnak
ezt a szakértelmet a nyílt munkaerőpiacon kell megszereznie, versenyezve a
hasonló tevékenységet folytató magáncégekkel. A szakmai kihívások etikai
veszélyt is magukban hordozhatnak, hiszen ha az állam vagy az önkormány¬