Seite 54 [54]
OCR
A JOG, VALLÁS, ERKÖLCS A GONDOLKODÁS TÖRTÉNETÉBEN egyáltalán mi a szerepe az államoknak, mi az a cél, amelyet a közigazgatásnak meg kell valósítania. 0.0450% 0.0400% 0.0350% esszé ee kező] i ] Tsz public (All) 0.0300% 0.0250% international (All) 0.0200% pio ‚security (All) 0.0100% global (All) administration (All) 0.0050% 0.0000% T T T T T T T T 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 6. abra: A public, international, security, global, administration szavak előfordulási gyakorisága angol nyelven (2021. március 25.), Google Ngram Viewer Ahogy a 6. ábrán látható, a , közigazgatás" szavai fokozatos csökkenést mutatnak, szemben a , globális", illetve ,biztonság" szavakkal. A közgondolkodás (közbeszéd) az igazgatás fontosságát háttérbe helyezi a , globális" szóhoz képest. A közigazgatás jelentősen veszített népszerűségéből," azonban a fontosságából egyáltalán nem. Az államok számára további új kihívást jelent, hogy a polgárok legnagyobb része az elmúlt időben városokba, egyre növekvő nagyvárosokba költözött, egy 2012-es felmérés alapján a fejlett országok lakosságának 7896-a városokban él." Ezekben a városi közösségekben egy teljesen új szerveződési módja jön létre mind az erkölcsnek, mind a közigazgatásnak. A szabályozás új szintjei jelennek meg, ahol kitüntetett szerepe lesz az ember-gép kapcsolatnak (okosväros koncepció). Felvetődik a kérdés, milyen új formái jelennek meg a globális térben a szabályozásnak? Az egyik ilyen új jelenség a compliance, vagy az abból kifejlődő, a jog, az etika és szabványok normatív szintjeit is magában foglaló szabályozás. Az elsősorban a pénzügyek területén megjelenő (és elméletileg a közigazgatásban is elvárt), hazánkban még inkább formálisan bevezetett compliance vizsgálata tanulmányunkban azért fontos, mert több 95 Fivaz, Anela: Fachkráftemangel in der öffentlichen Verwaltungin Deutschland und der Schweiz. Ein Vergleich, Munich, GRIN Verlag, 2015. 96 Meijer, Albert — Bolívar, Manuel: Governing the Smart City: a Review ofthe Literature on Smart Urban Governance, International Review of Administrative Sciences, vol. 82, 2016/2, 392-408. +53 +
