Page 54 [54]
A JOG, VALLÁS, ERKÖLCS A GONDOLKODÁS TÖRTÉNETÉBEN
egyáltalán mi a szerepe az államoknak, mi az a cél, amelyet a közigazga¬
tásnak meg kell valósítania.
0.0450%
0.0400%
0.0350% esszé ee kező] i ] Tsz public (All)
0.0300%
0.0250%
international (All)
0.0200%
pio ‚security (All)
0.0100% global (All)
administration (All)
0.0050%
0.0000% T T T T T T T T
1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000
6. abra: A public, international, security, global, administration
szavak előfordulási gyakorisága angol nyelven (2021. március 25.),
Google Ngram Viewer
Ahogy a 6. ábrán látható, a , közigazgatás" szavai fokozatos csökkenést
mutatnak, szemben a , globális", illetve ,biztonság" szavakkal. A közgon¬
dolkodás (közbeszéd) az igazgatás fontosságát háttérbe helyezi a , globális"
szóhoz képest. A közigazgatás jelentősen veszített népszerűségéből," azon¬
ban a fontosságából egyáltalán nem.
Az államok számára további új kihívást jelent, hogy a polgárok legna¬
gyobb része az elmúlt időben városokba, egyre növekvő nagyvárosokba
költözött, egy 2012-es felmérés alapján a fejlett országok lakosságának
7896-a városokban él." Ezekben a városi közösségekben egy teljesen új
szerveződési módja jön létre mind az erkölcsnek, mind a közigazgatásnak.
A szabályozás új szintjei jelennek meg, ahol kitüntetett szerepe lesz az
ember-gép kapcsolatnak (okosväros koncepció).
Felvetődik a kérdés, milyen új formái jelennek meg a globális térben
a szabályozásnak? Az egyik ilyen új jelenség a compliance, vagy az abból
kifejlődő, a jog, az etika és szabványok normatív szintjeit is magában fog¬
laló szabályozás. Az elsősorban a pénzügyek területén megjelenő (és elmé¬
letileg a közigazgatásban is elvárt), hazánkban még inkább formálisan
bevezetett compliance vizsgálata tanulmányunkban azért fontos, mert több
95 Fivaz, Anela: Fachkráftemangel in der öffentlichen Verwaltungin Deutschland und der Schweiz.
Ein Vergleich, Munich, GRIN Verlag, 2015.
96 Meijer, Albert — Bolívar, Manuel: Governing the Smart City: a Review ofthe Literature on Smart
Urban Governance, International Review of Administrative Sciences, vol. 82, 2016/2, 392-408.
+53 +