Seite 151 [151]
A LELKÉSZKUTATÁS BEMUTATÁSA
hordozók tekintéllyel bírnak. Ugyanakkor a magyar szervezeti kultúrára nagyon
is jellemző módon kapcsolati és érzelmi alapon informálisan születnek döntések,
intéződnek el ügyek:
Az itteni beosztott lelkész felesége veszélyeztetett terhes lett, és a beosztott lelkész
leköltözött hozzá vidékre. Felszabadult a helye, és akkor a lelkipásztor meghívott, hogy
akkor jöjjek én, és sikerült elintézni, és kirendeltek ide. (31/24)
A magyar szervezeti kultúra sajátossága az, hogy a hivatali utak és a szabályok
betartását nagymértékben elvárjuk másoktól, de saját magunkra nézve nem tart¬
juk kötelező érvényűnek. A bürokrácia ,jól olajozott gépezetként" működjön,
s ha lehet, tegyen velünk kivételt." Sajátos az a vezetéshez való viszony a magyar
kultúrában, amiben érvényesül a , ne szólj szám, nem fáj fejem "" magatartás,
nagyon erős a bizonytalanságkerülés. Ezt a jelenséget az egyik olyan lelkész, aki
több vidéki gyülekezetben is szolgált, a következőképpen látja:
Mindenhol egyet láttam, hogy borzasztó kiszolgáltatottság van és borzasztó szervi¬
lizmus és borzasztó megfélemlítés van. Ezt igazából nem lehet annak a számlájára
fölírni, hogy valami történt a múltban, mert már régóta megtörtént a rendszerváltás,
csak a módszer az jó, és tovább él. (7/62)
Amint azt Hofstede nemzetközi kutatásainak alapján tudhatjuk, a magyar nem¬
zeti kultúrában a bizonytalanságkerülés mellett a hatalmi távolság nem olyan
nagymértékű, mint több európai országban."" Többnyire szeretünk jóban lenni
a főnökünkkel, és erre általában a vezetők is nyitottak. Ez a barátkozás, baráti
légkör a református egyházban is megfigyelhető:
Én nem voltam szívbajos leülni a saját espereseimmel, a püspökkel beszélgetni dol¬
gokról. Sok tekintetben láttam azt, hogy volt olyan püspök, aki nagyon jól látta a saját
egyházának a valóságát és amellett, hogy a saját vizeire senkit nem engedett be bün¬
tetlenül, de ugyanakkor az egyház nyomorúságain túllátva sok helyzetet gordiuszi
karddal tudott átvágni. (7/85)
44 G,J. Hofstede — G. Hofstede: Kultúrák és szervezetek — Az elme szoftvere, Budapest, VHE Kft.,
2008.
A Human Synergistics" módszertanával 2010-ben végzett Országos Szervezeti Kultúra Kuta¬
tás eredményeinek összefoglalása: Magura Ildikó — Koncz Ildikó: A magyarországi szervezeti
415
kultúrák sajátosságai, in Szellemi tőke, mint versenyelőny. Avagy a tudásmenedzsment szerepe
a versenyképességben, Budapest, Lifelong Learning Magyarország Alapítvány, 2010, 402—413.
#6 Bakacsi: Szervezeti magatartás és vezetés, 233.