Oldal 55 [55]
OCR
Sebzettség és reziliencia 53 leginkább pozitív hozzáállást e tekintetben is a rezisztensek körében mértük (3. ábra). 3. ábra. Elégedettség és közhangulat - összehasonlítás elemzési kategóriák mentén , Összességében Ön szerint ma Magyarországon inkább jó vagy inkább rossz irányba mennek a dolgok?" (százalék) Reziliensek (n= 1349) (L/S 23,1 Rugalmatlanok (n = 620) _ ASSIS 22,3 Rezisztensek (n= 1281) [DS ES Riadtak (n= 489) [SS 207 Teljes minta (n=3 739) ISS Er 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% m Határozottan jó irányba m Inkább jó irányba Is-is, j6 és rossz is bizonyos tekintetben w Inkább rossz irányba m Határozottan rossz irányba Forrás: Századvég 2021a, saját szerkesztés Életfolyamatok, küszöbhelyzetek, megrekedés — a sebzettség individuális dimenziója A kérdőíves felmérés keretei között törekedtünk arra, hogy - igazodva a reziliencia fogalmának dinamikus jellegéhez - minél több információhoz jussunk a válaszadók szubjektíven megélt életútjáról, annak értelmezettségéről, kvalitatív tulajdonságairól is. Többek között négy, összetartozó, skálás kérdéssel igyekeztünk feltérképezni, hogy a megkérdezettek milyen változásokat érzékelnek saját helyzetükben, mennyire érzik úgy, hogy felfelé, illetve lefelé ívelő pályán vannak az élet egyes területein. Míg más változók alapján egyértelműen azt láthattuk, hogy a rezisztencia pozitívabb szemléletmóddal, attitűdökkel mutat affinitást, mint a reziliencia, az életút perspektivikussága szempontjából éppen fordított a helyzet. A legkedvezőbb értékeket rendre a reziliensek kategóriájánál mértük - ez alól egyedül a mindennapi motiváció jelent kivételt, ahol érzékelhető egyfajta kifáradás, vélhetően szoros összefüggésben a járványhelyzet megpróbáltatásaival. Figyelemre méltó továbbá, hogy a riadtak egyetlen vonatkozásban különösen közel kerültek a rugalmatlanok alacsony átlagértékéhez, ez az aspektus pedig a karrierív — ebből is arra következtethetünk, hogy a riadtak esetében fontos tényező a peremhelyzet jelentette kiszolgáltatottságérzet (5. táblázat).
