Ugrás a tartalomra
mobile

L'Harmattan Open Access platform

  • Keresés
  • OA Gyűjtemények
  • L'Harmattan Archívum
Magyarhu
  • Englishen
  • Françaisfr
  • Deutschde
BejelentkezésRegisztráció
  • Kötet áttekintése
  • Oldal
  • Szöveg
  • Metaadatok
  • Kivágás
Előnézet
022_000024/0000

Vezetők, testületek, felelősség a felsőoktatási intézményekben, különös tekintettel az állami egyetemekre

  • Előnézet
  • PDF
  • Metaadatok mutatása
  • Permalink mutatása
Szerző
Rónay Zoltán
Cím (EN)
Managers, Bodies, Responsibilities in Higher Education Institutions, Particularly Regarding State Universities
Tudományterület
Oktatástudomány / Educational sciences (12830), Jogtudomány / Law (12870)
Sorozat
Metszéspontok
Tudományos besorolás
monográfia
022_000024/0123
  • Kötet áttekintése
  • Oldal
  • Szöveg
  • Metaadatok
  • Kivágás
Oldal 124 [124]
  • Előnézet
  • Permalink mutatása
  • JPG
  • TIFF
  • Előző
  • Következő
022_000024/0123

OCR

III. AZ EGYETEMVEZETŐI FELELŐSSÉG KOMPONENSEI 123 is rámutat, hogy az etikus vezetés sajátosságait a rektori és kancellári vezetői tisztségben lévők sem mellőzhetnék. Bár a beosztottak részére biztosított szabadság bizonyos értelemben megnöveli a vezető értük való felelősségének mértékét, azonban kutatások támasztották alá, hogy az etikus vezetés hatékonyabb és kifizetődőbb."? Hatékonyabb, mert inspirálóbban hat a beosztottakra, illetve a szervezet tagjaira, akik lelkesültségből, lojalitásból és nem kényszerből vagy félelemből teljesítik az elvárásokat, bevonva a döntésekbe magukénak érzik a vezetést és a szervezetet egyaránt, ezáltal sokkal optimistábbak annak jövőjét illetően.?? Ha valamit kényszerítő körülmények (ami lehet kontroll vagy akár határidő szorítása) között, illetőleg hatására végzünk, az feladatjellegűvé válik, ezáltal a belső motiváció csökken, elvész az érdeklődés, ami a teljesítmény romlásához vezet." Ennek kitűnő példája a felsőoktatási intézmények közösségének, vezetőinek és testületeinek viszonya a jogalkotó, illetőleg — elsősorban az állami — fenntartó által kikényszerített intézményfejlesztési tervhez. Az abban megfogalmazott stratégiai elképzeléseket e személyeknek, illetve közösségeknek önként, az intézmény, a tudomány és a felsőoktatás iránti elkötelezettségükből fakadóan, a realitásokon nyugvó elképzeléseket a valódi víziókkal összeegyeztetni képes módon kellene kidolgozniuk, azonban rendre kényszerből, gyakran irreális (vagy nem ritkán szürreális) keretek között kell elkészíteniük, ezért sokkal inkább lesz valódi hosszú távú jövőkép rögzítése helyett pusztán egy letudott feladat. Más kérdés, hogy az állami felsőoktatási intézmények az elmúlt időszakban maguktól hány alkalommal készítettek ilyen stratégiai dokumentumokat. A magatartást generáló belső késztetés és külső kényszer közti különbség a rájuk adott reakció eltérő mivoltához vezet." Mindez olybá tűnik, mintha az attribúció ebben a formában nem csupán az egyén szintjén, de elvontabban is tetten érhető lenne. A felsőoktatáshoz kapcsolódó példán bemutatva, ha az ágazat problémáit diszpozicionális alapon közelítenénk meg (s a felsőoktatás-politika mindenkori és napjainkban is észlelhető cselekvései ilyennek tűnnek), lényegében meghatározott jellemzőket tulajdoníthatnánk nekik. Ha a mindenkori kormányzat azokból kiindulva nem a valós körülményeket, helyzetet tárja fel és elemzi, akkor nem a tényleges bajokat orvosolja. Ez magyarázza, hogy érdemi változások helyett lényegében évtizedek óta helyben járással szembesülünk. A felelősségattribúció elméletének ilyetén kiterjesztése azonban több akadályba is ütközik. Ismereteim szerint a szakirodalomban még nem merült fel a szervezeteknek tulajdonított diszpozíció problematikája, és ez nem véletlen. A szociálpszichológia maga is A. David: i.m. 52—54.) 282 Lásd pl. De Hoogh, Annabel H. B. — Den Hartog, Deanne N.: i.m. 301-306. 283 De Hoogh, Annabel H. B. — Den Hartog, Deanne N.: i.m. 300-301. 4 Kelley, Harold A. — Michela, John L.: i.m. 87-88. 25 Fiske, Susan T.: i.m. 151-153.

Szerkezeti

Custom

Image Metadata

Kép szélessége
1866 px
Kép magassága
2669 px
Képfelbontás
300 px/inch
Kép eredeti mérete
1.25 MB
Permalinkből jpg
022_000024/0123.jpg
Permalinkből OCR
022_000024/0123.ocr

Linkek

  • L'Harmattan Könyvkiadó
  • Open Access Blog
  • Kiadványaink az MTMT-ben
  • Kiadványaink a REAL-ban
  • CrossRef Works
  • ROR ID

Elérhetőség

  • L'Harmattan Szerkesztőség
  • Kéziratleadási szabályzat
  • Peer Review Policy
  • Adatvédelmi irányelvek
  • Dokumentumtár
  • KBART lists
  • eduID Belépés

Social media

  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn

L'Harmattan Open Access platform

BejelentkezésRegisztráció

Bejelentkezés

eduId Login
Elfelejtettem a jelszavamat
  • Keresés
  • OA Gyűjtemények
  • L'Harmattan Archívum
Magyarhu
  • Englishen
  • Françaisfr
  • Deutschde